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Dr. Bernd Federmann, LL.M.

Partner

Standortleiter Stuttgart
Leiter Compliance & Wirtschaftsstrafrecht

Standort Stuttgart
Theodor-Heuss-Straße 5
70174 Stuttgart

Tel.:+49 711 781923 418
Mobil:+49 174 3318315

bfedermann@kpmg-law.com

Anwälte mit dem gleichen Schwerpunkt

Beratungsschwerpunkte

  • Environmental Social Governance (ESG)

Technologierecht:

  • IT- und Datenschutzrecht

 

Qualifikationen

  • Rechtsanwalt
  • Dr. iur.
  • LL.M.
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Biografie

Bernd Federmann ist seit 2007 bei KPMG Law. Als Partner bei KPMG Law leitet er die KPMG EMA Legal Compliance Practice und den KPMG Global Legal Industrial Manufacturing Sektor.

Der Schwerpunkt seiner Beratung liegt in der Konzeption, Entwicklung und Implementierung von Governance- und Compliance-Management-Systemen, unter anderem vor dem Hintergrund der Anforderungen von ESG-Regelungen, wie CSRD mit ESRS oder CS3D. Sein Fokus liegt auch auf der Unterstützung von Organisationen im Compliance-Regelbetrieb, etwa bei der Durchführung von Compliance-Risiko- und Relevanzanalysen, dem Aufbau eines Richtlinien-Managements oder Whistleblowing-Systems. Außerdem unterstützt er die Interne Revision von Unternehmen bei der Strukturierung und Durchführung ihrer Audits.

Er ist Autor zahlreicher Compliance-Fachpublikationen und Mitautor verschiedener Compliance-Standardwerke, u.a. zu nennen sind „Handbuch Managerhaftung“, Beck-Verlag 2022, „Der Compliance Officer“, Beck-Verlag 2023 und „Kommentar Hinweisgeberschutzgesetz“, Boorberg-Verlag 2024.

Vita

  • 2007 KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
  • 2007 Zulassung als Rechtsanwalt
  • Veröffentlichungen

    Meldepflichten für grenzüberschreitende Steuergestaltungen (DAC-6): Regelungssystematik, Compliance und M&A-Relevanz

    BB2021/791 Betriebs-Berater online

    DAC – 8: EU – Meldepflichten für Bitcoin & Co. Wachsender Regulierungsbedarf von Krypto-Assets im Rahmen des Steuerrechts

    Legal Revolutionary Online, LR 2021, Seiten 42 bis 48

    Lobbyismus und Interessenvertretung: Unternehmen müssen neue Compliance-Anforderungen erfüllen.

    Audit Committee Quarterly III/2021 Seite 73

    Rechtliche Vorgaben zur Etablierung eines Business-Continuity-Managements

    CB-Beitrag, Aufsätze , 55

    Länderreport Finnland 2020 – Corporate Governance und Compliance in Finnland

    R&W Online Datenbank, CB Beitrag, CB 2020, 385

    Neue Chancen durch externe Beobachtung – Einsatz und Bedeutung eines Compliance-Monitors im Unternehmen

    R&W-Online Datenbank, CB 2020, 265

    Die sachkundige Stelle nach dem Verbandssanktionengesetz

    Deutscher Anwaltspiegel, Ausgabe 20, Seite 7 – 9

    Konzernverantwortung und Konzernhaftung – Nach dem Regierungsentwurf des Verbandssanktionengesetzes

    ZRFC, 6/2020, S. 263

    Die Rolle von Compliancemanagementsystemen bei der Sanktionsbemessung: Welche konkreten Maßnahmen sind für eine angemessene Compliance erforderlich?

    ComplianceBusiness, 20. März 2020

    Verbraucherschutz hält Einzug in die Compliance

    Nr. 32 | Mittwoch, 18. März 2020 in Platow Recht Seite 7

    Die Whistleblower-Richtlinie der EU: Die neuen Regeln und deren Auswirkungen auf Unternehmen des privaten Sektors

    Federmann/Racky/Modrzyk/Kalb, DB 2019, 1665

    Companies should prepare for the new law: Significance of the draft law regarding collective sanctions for foreign associations

    Federmann/Pohl, Business Law Magazine, No.4, S. 3, November 2019

    Zwei Jahre „Vorbereitungszeit nutzen!“

    Busekist/Federmann/Schiml, Im Blickpunkt: Ein Unternehmensstrafrecht für Deutschland, Gastbeitrag, Deutscher AnwaltSpiegel, Ausgabe 21 // 16. Oktober 2019

    Lobbying im Rahmen präventiver Compliance

    Federmann/Wolff, Compliance-Newsletter, S. 6., Oktober 2019

    Was auf Unternehmen zukommt: Fast 150 Seiten umfasst der Referentenentwurf zum „Verbandssanktionengesetz“, vulgo Unternehmensstrafrecht. Einen Überblick der Inhalte, und was sie für die Praxis bedeuten werden

    Busekist/Federmann/Schiml, FAZ Einspruch, Exklusiv vom 30.08.2019

    Compliance bei Corporate-Venture-Capital-Transaktionen

    Compliance Berater (CB), 2019, S. 248 ff.

    Orientierungsleitfaden von DOJ und OFAC zur Bewertung von Corporate Compliance-Management-Systemen

    Federmann/Gnändiger/Scheben, ZRFC 6/2019

    Moderne Interessenvertretung – Lobbyismus als Bestandteil der Compliance-Organisation

    Federmann/Wolff/Trautner, ZRFC 6/2019

    Legal im Internal Audit – Rechtliche Anforderungen an die Revisionsarbeit

    CB 09/2015, S. 335 ff.

    Der aktienrechtliche Squeeze-out

    Forum Unternehmenskauf, Baden-Baden 2012, 37

    Praktische Hinweise zum Erwerb einer Vorrats-GmbH nach dem MoMiG

    Federmann/Müller, DB 2009, 1375.

    Kriminalstrafen im Kartellrecht

    Baden-Baden 2006
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Episode 4: Durch den Compliance-Dschungel

Sanktionen für Compliance-Verstöße bedrohen die Existenz von Unternehmen. Und es gibt immer mehr Vorgaben. Bernd setzt Governance- und Compliance-Management-Systeme auf, die zum jeweiligen Unternehmen, seinen Prozessen und langfristigen Zielen passen. Dabei hat er die aktuellen Gesetze genauso im Blick wie die zukünftige Entwicklung der Regulatorik.

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