Handelsrecht und Allgemeines Wirtschaftsrecht

Beratungs­schwer­punkte

• Einkauf und Beschaffung

  Unsere Beratungsleistungen umfassen neben der Gestaltung und Verhandlung von sämtlichen Verträgen in der Beschaffung und dem Einkauf von Rohstoffen, Gütern und Dienstleistungen auch das proaktive Risikomanagement im Hinblick auf Ihre Verträge, AGB und Einkaufsstrukturen. Dazu gehören auch Maßnahmen zur Konfliktvermeidung und alternative Formen der Konfliktlösung (Mediation) sowie die Vertretung Ihrer Interessen in Rechtsstreitigkeiten vor staatlichen Gerichten oder Schiedsinstanzen, national wie international.

  Mit unserem interdisziplinären Beratungsansatz gestalten wir gemeinsam mit Ihnen Ihr Supply Chain Management zur proaktiven Erreichung Ihrer wirtschaftlichen Ziele durch entsprechende rechtliche Strukturen und Prozesse. So unterstützen wir Sie zum Beispiel im Falle von Lieferengpässen, bei Änderungen in der Einkaufs- und Lieferantenstruktur, beim Eintreten von Force Majeure-Situationen, bei der Einhaltung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) sowie weiterer Regulatorik. Darüber hinaus beraten wir Sie zu Supply Chain Due Diligence und ESG-Fragen.

• Legal Value Chain Advice

  Wir beraten Sie und Ihr Unternehmen branchenübergreifend und weltweit in allen rechtlichen Fragen entlang der Wertschöpfungskette. Dabei entwickeln wir ein tiefgreifendes Verständnis für Ihre Produkte und Prozessabläufe, sodass wir stets Ihre wirtschaftlichen Ziele im Blick haben und gemeinsam mit Ihnen praxistaugliche Lösungen erarbeiten können. Wir helfen Ihnen, Risiken entlang der Wertschöpfungskette zu erkennen und zu minimieren. Dafür unterstützen wir Sie mit tragfähigen Verträgen, rechtssicheren Strukturen und praktikablen Handlungsempfehlungen in der rechtlichen Gestaltung, bei der Verhandlung und dem Management von Verträgen sowie in der Streitprävention und Konfliktlösung.

• Moderne Vertriebsorganisation und E-Commerce

  Die strategische Ausrichtung und effiziente Strukturierung des Vertriebs, die Erschließung neuer Märkte und Geschäftsfelder sowie die zunehmend komplexere Regulatorik im Hinblick auf Vertriebsaktivitäten stellt Unternehmen immer wieder vor neue Herausforderungen und erhöht das Risiko für (Produkt-)Haftungsrisiken. Gerade auch die Transformation des klassischen Vertriebs hin zum Onlinehandel bringt neue rechtliche Anforderungen mit sich, die sich stetig ändern und weiterentwickeln.

  Wir konzeptionieren und gestalten gemeinsam mit Ihnen die Vertriebsstrukturen Ihres Unternehmens so, wie es die Bedürfnisse Ihres Geschäftsmodells erfordern. Wir beraten Sie zum Auf- oder Ausbau Ihrer Internetpräsenz und zur Umsetzung von Marketingmaßnahmen. Dabei haben wir insbesondere die Minimierung Ihrer Haftungsrisiken im Blick und fokussieren uns gleichzeitig auf effektive Vergütungsstrukturen. Wir entwickeln praxistaugliche Lösungen für Sie, die Ihr Tagesgeschäft unkompliziert erleichtern und Ihren Vertrieb auch in Haftungsfragen absichern.

• Produktion, Produkthaftung und Produktsicherheit

  Ihr Produkt ist das Kernstück Ihres unternehmerischen Erfolgs. Jede Phase im Lebenszyklus eines Produkts, von der Konzeptionierung bis hin zur Entsorgung, ist jedoch bestimmten rechtlichen Anforderungen unterworfen, die im Wesentlichen allgemeine und produktspezifische Sicherheitsanforderungen sowie das Produkt- und Produzentenhaftungsrecht betreffen. Die Komplexität von national und international zu beachtenden Produktregelungen ist nicht zu unterschätzen und nimmt speziell in einem globalisierten Markt stetig zu.

  Wir von KPMG bieten Ihnen eine ganzheitliche Rechtsberatung, die ganz auf Ihre individuelle Produktstrategie und Ihr individuelles Produktrisiko zugeschnitten ist und die wirtschaftlichen Aspekte immer im Blick hat.

• Rechtliches Supply Chain Management

  Rechtliches Supply Chain Management ist ein wichtiger Baustein, um Compliance mit dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) sowie den zukünftigen europarechtlichen Anforderungen an Supply Chain Due Diligence zu erreichen. Außerdem unterstützt es Sie bei der Umsetzung der ESG-Strategie Ihres Unternehmens. Wir von KPMG Law begleiten Sie bei allen Schritten zur Umsetzung eines rechtlichen Supply Chain Managements und unterstützen Sie in jeder Phase dieses Projekts. Der Weg zur vollständigen Implementierung eines solchen Management-Systems beginnt dabei bei der Risikoanalyse und führt über die Konzeptionierung von Sorgfaltspflichten und deren vertraglicher Ausgestaltung sowie Abbildung im Prozessdesign bis hin zum Rollout bei Ihren Lieferanten und deren Anbindung an Ihr Compliance-Management-System.

• Transport, Logistik und Fulfillment

  Digitalisierung und disruptive Technologien verändern etablierte Logistik-Systeme sowie Transportarten, -abläufe und -routen. Der vielseitige und branchenübergreifende Einsatz von automatisierten und autonom arbeitenden Transportgeräten wie Drohnen und anderen sogenannten „Unmanned Air, Street and Surface Vehicles“ wird immer populärer. Diese kontinuierliche Weiterentwicklung und Neuorientierung, die zunehmende rechtliche Komplexität von Logistik sowie Herausforderungen bei der Erfüllung von Lieferpflichten in einer digitalen Welt erfordern eine spezialisierte, am Puls der Zeit orientierte und auf die konkreten Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnittene Rechtsberatung. Dabei müssen die wirtschaftlichen Aspekte der Logistik wie auch die regulatorischen Auswirkungen auf die gesamte Wertschöpfungskette und das Handling von Produkten und Verträgen stets im Blick behalten werden.

  Wir unterstützen Sie unter anderem bei der Entwicklung und Umsetzung von Prozessoptimierungen, Fulfillment-Lösungen (3PL/4PL/5PL), Outsourcing-Projekten oder dem Einsatz neuer Technologien.

• Vertragsmanagement

  Ein aktives Vertrags-, Lieferanten- und Kundenbeziehungs-Management erlaubt eine ständige Optimierung von laufenden und neu abzuschließenden Vertragsbeziehungen. Dies kann die proaktive Anpassung von Verträgen an sich ändernde rechtliche oder tatsächliche Umstände und wirtschaftliche Bedürfnisse ebenso sein wie die Überwachung von Fristen und Dokumentationsanforderungen, aber auch ein Controlling der mit Verträgen verbundenen KPIs. Wir unterstützen Sie in Ihrem Vertragsmanagement mit vielfältigen Beratungsleistungen wie vertragsspezifischen Risikoanalysen, Vertragsoptimierung, Legal Housekeeping, Template Management, Fristenmanagement, Anspruchsmanagement und Dokumentation oder Vertragsmapping, aber auch mit dem Einsatz von maßgeschneiderten LegalTech-Lösungen für Ihr Unternehmen.