Tatsächlich Gamechanger oder nur Hilfsmittel: Kann künstliche Intelligenz den Einkauf der öffentlichen Hand deutlich entlasten? Wir analysieren den Status quo sowie die Erfolgsfaktoren bei öffentlichen Auftraggebern und leiten daraus praxisrelevante Handlungsempfehlungen für die Prozessoptimierung ab. Im Fokus: das Zielbild eines KI-Vergabe-Hubs.

Die Erstellung, Verlängerung, Überwachung, Kündigung und Anpassung von Verträgen sowie das Red- und Blacklining gehören zu den zeitaufwendigsten Tätigkeiten und können bis zu 20 Prozent der Arbeitszeit einer Rechtsabteilung beanspruchen.

KPMG Law liefert ein maßgeschneidertes, intelligentes Risk and Regulatory Monitoring, das die klassische Rechtsberatung mit den Fähigkeiten des Legal Managed Services Teams (LMS) von KPMG Law vereint.

Vertragsanalysen und -anpassungen

Notwendigkeit und Chance

Questionnaire

Trade & Customs - Legal Services Offering

Dies sind die Strategien und Maßnahmen, die die Schweizer Rechtsabteilungen in den derzeitigen unsicheren und dynamischen Zeiten ergreifen.

Ein Überblick

Die Anforderungen an Rechtsabteilungen steigen: Die Prozesse im Unternehmen werden komplexer, AI wird immer relevanter, die Arbeitsmethoden verändern sich. Wie stelle ich mich als Rechtsabteilung in diesem Umfeld optimal auf? Antworten liefert unser Rechtsabteilungsreport „Recht auf Fortschritt“.