Über Legal Process & Technology
Unternehmen und ihre Rechtsabteilungen stehen vor großen Herausforderungen.
Ob auf nationaler oder internationaler Ebene: Die Anforderungen der Gesetzgeber nehmen stetig zu. Gleichzeitig führen der technische Fortschritt, die Erschließung neuer Märkte und der Megatrend Digitalisierung dazu, dass die zu beachtenden rechtlichen Schritte innerhalb eines Unternehmens immer komplexer und umfangreicher ausfallen – an sich keine besonders überraschende Entwicklung.
Umso beachtlicher hingegen ist das oftmals deutliche Missverhältnis zwischen Arbeitsaufwand und den zur Verfügung stehenden personellen Ressourcen.
Der Befund: Kostensenkungen und Personalabbau verlangen höhere Effizienz der Rechtsabteilungen – bei gleichzeitig hochbleibender Arbeitsqualität. Ein gordischer Knoten. Wir bei KPMG Law helfen Ihnen beim Zerschlagen. Wie das?
Für eine verbesserte Effektivität müssen die bereits bestehenden Aufgaben zunächst einmal einer Revision unterzogen werden. Sogenannte Legal-Tech-Lösungen – Lösungsansätze auf digitaler Basis – können dabei helfen, bestimmte Tätigkeiten zu automatisieren. Das Ergebnis: Um einfache Abläufe kümmert sich der Algorithmus – Sie gewinnen Zeit und Kapazitäten, um komplexe rechtliche Fragestellungen zu bearbeiten.
KPMG Law kombiniert in einem multidisziplinären Beratungsansatz juristische und technologische Expertise. Auf diese Weise können wir Sie auf Ihrem Weg zu einer effizienten und technologisch-unterstützten Rechtsberatung mit begleiten.
Beratungsschwerpunkte
Klassischerweise sind es zwei Bereiche, die bei der Optimierung von Rechtsabteilungen unter die Lupe genommen werden sollten: die Organisations- und die Prozessberatung. Um beide Bereiche kümmern wir uns und helfen Ihnen dabei, bestehende Prozesse in Ihren Rechtsfunktionen zu analysieren und zu optimieren.
Dabei können durch den Fortschritt der Technik immer häufiger einzelne, bisher analoge, Tätigkeiten durch digitale Lösungen effizienter gestaltet werden. Bei Bedarf kommt hier sogar eine vollständige Auslagerung in Form eines sogenannten „Managed Service“ in Frage. Regelmäßig haben sich dabei die Bereiche der standardisierten Vertragserstellung, Reportings und Vertragsmanagement als gut geeignet für digitale Lösungen erwiesen. Mit unserer Richtlinienmanagementlösung können beispielsweise Richtlinien ihres Unternehmens in eine technische Lösung (Desktop und App) überführt werden, so dass Ihre Mitarbeiter jederzeit auf deren Inhalte per Frage und Antwortlogik zugreifen können.
Unser Team von erfahrenen Projektmanagern nutzt neben modernen Projektmanagementverfahren und langjähriger Erfahrung ebenfalls innovative Tools beim Management rechtlich geprägter Projekte. Das gilt besonders für Projekte, die wegen ihres großen Organisationsaufwandes mit entsprechender Personalbindung entweder gar nicht oder aber nur sehr ineffizient von Unternehmen und Rechtsabteilungen gestemmt werden können. Die Abwehr von Massenklagen ist hier nur ein Beispiel von vielen.
Auch das Thema „Legal Analytics“ bietet auf den ersten Blick schier unbegrenzte Möglichkeiten für eine effizientere und kostensparende Arbeitsorganisation. Unsere Datenanalyse-Experten analysieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Unternehmensdaten zur Lösung rechtlicher Fragestellungen – immer abhängig vom spezifischen Bedürfnis des Mandanten. Dies kann beispielsweise die Analyse von Dokumenten wie auch jegliche andere Problemstellung betreffen, die auf Datenbasis gelöst werden kann.
Haben wir Sie neugierig gemacht? Sprechen Sie uns an.
Legal Spend Management
Wir helfen Ihnen beim Aufsatz eines strategischen Legal Spend Managements und sorgen dafür, dass Sie Ihre Ausgaben stets im Blick haben.
Legal Strategy
Rechtsabteilungen sollen als strategischer Partner Mehrwerte liefern und als aktiver Risikomanager agieren.
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Von Vertrags- über Richtlinien bis Beteiligungsmanagement: Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Rechts- und Compliancefunktion zu entlasten.
Legal Analytics
Mit maßgeschneiderten Lösungen bieten wir effiziente & bedarfsorientierte Prozesse, die sich nahtlos in Ihre Unternehmensabläufe integrieren
Recht auf Fortschritt - Die Rechtsabteilung der Zukunft!
Von reaktiver Problemlösung bis zu systematischer Prävention: Wie wirken sich Digitalisierung und Industrie 4.0 auf Rechtsabteilungen aus?
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Rechtsberatungskosten im Griff - Best Practice - Legal Spend Management am Beispiel HOCHTIEF AG (Deutscher Anwaltspiegel Ausgabe 07-2019) Mehr anzeigenNews Services "Legal Process & Technology"
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