Legal Process & Technology

Klassischerweise sind es zwei Bereiche, die bei der Optimierung von Rechtsabteilungen unter die Lupe genommen werden sollten: die Organisations- und die Prozessberatung. Um beide Bereiche kümmern wir uns und helfen Ihnen dabei, bestehende Prozesse in Ihren Rechtsfunktionen zu analysieren und zu optimieren.

Dabei können durch den Fortschritt der Technik immer häufiger einzelne, bisher analoge, Tätigkeiten durch digitale Lösungen effizienter gestaltet werden. Bei Bedarf kommt hier sogar eine vollständige Auslagerung in Form eines sogenannten „Managed Service“ in Frage. Regelmäßig haben sich dabei die Bereiche der standardisierten Vertragserstellung, Reportings und Vertragsmanagement als gut geeignet für digitale Lösungen erwiesen. Mit unserer Richtlinienmanagementlösung können beispielsweise Richtlinien ihres Unternehmens in eine technische Lösung (Desktop und App) überführt werden, so dass Ihre Mitarbeiter jederzeit auf deren Inhalte per Frage und Antwortlogik zugreifen können.

Unser Team von erfahrenen Projektmanagern nutzt neben modernen Projektmanagementverfahren und langjähriger Erfahrung ebenfalls innovative Tools beim Management rechtlich geprägter Projekte. Das gilt besonders für Projekte, die wegen ihres großen Organisationsaufwandes mit entsprechender Personalbindung entweder gar nicht oder aber nur sehr ineffizient von Unternehmen und Rechtsabteilungen gestemmt werden können. Die Abwehr von Massenklagen ist hier nur ein Beispiel von vielen.

Auch das Thema „Legal Analytics“ bietet auf den ersten Blick schier unbegrenzte Möglichkeiten für eine effizientere und kostensparende Arbeitsorganisation. Unsere Datenanalyse-Experten analysieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Unternehmensdaten zur Lösung rechtlicher Fragestellungen – immer abhängig vom spezifischen Bedürfnis des Mandanten. Dies kann beispielsweise die Analyse von Dokumenten wie auch jegliche andere Problemstellung betreffen, die auf Datenbasis gelöst werden kann.

Haben wir Sie neugierig gemacht? Sprechen Sie uns an.